施工管理の仕事して半年で辞めようか悩んでいませんか？
このような疑問に答えます。
結論から言うと、施工管理を半年で辞めても大丈夫です。
なぜ、問題ないかは本記事で紹介します。
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施工管理を半年で辞めるのはアリです
結論として、施工管理を半年で辞めてしまっても大丈夫です。
施工管理は「きつい」「汚い」「危険」だとも言われており、離職率は低いものの入職率も低い職種となっています。
また、施工管理の仕事は人により向き不向きがあります。施工管理は、現場の司令塔と呼ばれるほど重要な仕事です。向いている人の特徴としてはリーダーシップがあり、コミュニケーション能力が高い人です。
向いていない人はその逆であったり、説明が苦手、マルチタスクができない人です。向いていない人の特徴はマイナスに聞こえるかもしれませんが、人それぞれ適材適所があります。
半年でやめてしまっても、マイナスに考えずむしろ時間の節約ができたとプラスに考えましょう。
新卒で転職を考えているなら「施工管理の新卒が辞めることは問題ない3つの理由とは？辞めるべきかの判断基準も紹介！」の記事もどうぞ！
施工管理を半年で辞める理由
施工管理を半年で辞めるのはありだと断言しましたが、主な理由は5つあります。
- パワハラがある
- 朝早く拘束時間が長い
- 尊敬できる上司がいない
- 入社前に聞いていた話と異なる
- コミュニケーション力が必要だった
パワハラがある
施工管理の現場ではパワハラが多く存在しています。理由は、現場において一つのミスが重大な事故に繋がってしまうという環境の中でピリピリしてしまうからです。
また、先輩社員も同じようにパワハラな環境で育ってきているということからだと考えられます。どちらの理由でもパワハラをしていいという理由にはなりません。
先輩社員と同じ道を歩まなくては施工管理になれないわけではないので、暴言や脅迫と言ったパワハラに精神的に苦痛を感じた場合は、半年でも辞めてしまうことをおすすめします。
朝早く拘束時間が長い
施工管理の仕事は朝が早く、残業も多いため拘束時間が長いです。現場の朝は大体8時ころが始業開始であるところが多く、施工管理の方はその前に出社して、その日のやることの準備や掃除などを行います。
そのため、朝早くから働かなければならないのです。さらに工期（納期）もあるため残業も長時間となります。近年働き方改革で残業を減らすようにしている企業もあるそうですが、まだまだ業界的には残業が多いのが現状です。
朝早くから残業をするのでトータルで見るととても拘束時間が長くなっています。
尊敬できる上司がいない
パワハラの存在について上記で紹介しましたが、パワハラがある職場では尊敬できる上司がいないということも半年で辞める理由の1つになります。上司の姿は自分の将来の姿といえます。
そのまま働いても、将来的に自分がその尊敬できない上司になるのが一般的です。そのため、尊敬できる上司がいない場合はその職場から辞める選択肢を取った方がいいということでしょう。
入社前に聞いていた話と異なる
施工管理ではパワハラが多いことや拘束時間が長いため、入社前と入社後のギャップがとても大きいと感じる事が多いようです。ギャップがプラスのものでいいならそのまま勤務することもいいですが、大体がマイナス方面へのギャップが多く、半年で辞めてしまう理由になります。
コミュニケーション力が必要だった
施工管理に向いている人の一つにコミュニケーション力と述べましたが、施工管理にはコミュニケーション力が必要です。
施工管理は管理する仕事であるため、基本的に人と関わる事が必要です。施主、クライアント、職人など各方面との会話をしなければなりません。そのため、コミュニケーション力が必要になります。
関連記事として「施工管理をすぐ辞めることになっても平気？転職できる？」の記事もどうぞ。
施工管理を半年で辞めて転職で失敗しない為の3STEP
施工管理を半年で辞めてしまっても転職で失敗しないための3STEPを紹介します。
- 転職エージェントに複数登録する
- 転職の軸を決める
- 辞めると決めたらすぐに上司に伝える
転職エージェントに複数登録する
まずは転職エージェントに登録することです。エージェントを利用することは、もはや就職においては主流になっています
エージェントを利用することで、企業とのやりとりや面接までのスケジュール、面接準備など手間がかかることを全て無料でやってもらえます。
ただ、エージェントにもあたりはずれがあったり、どこの業界に強いのかといった特徴があるため複数のエージェントに登録することをおすすめします。
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転職の軸を決める
次に転職の軸を決めます。軸を決めておくメリットとして、数ある企業の中から受けたい、入りたい企業を選択することが容易になります。また、軸によっては志望動機につなげることができます。
転職軸の例としては、海外で働くことや専門的なスキルを活用する、スキルを身につけるなど働き方の軸だったり、年収アップや福利厚生の手厚さといった待遇面の軸などがあります。
キャリアを一度見直して将来を考えるためにも転職の軸を決めてみましょう。
辞めると決めたらすぐに上司に伝える
最後に辞めると決めたらすぐに上司に伝えましょう。早めに辞めることを伝えると、退職は円満に進むことが多いです。
通常の企業であれば何ヶ月前に申告すると退職できるということが就業規則にありますが、施工管理は現場の状況によってはその就業規則に沿っていてもかなり迷惑をかけてしまいます。
また施工管理の仕事は勤務時間が長く、伝える時間をとってもらえなかったり、引き継ぐことがたくさんあったりするので、辞めると決めたらすぐに上司に言っておくとスムーズに退職する事ができるでしょう。
退職するつもりなら「施工管理を辞めたい5つの理由！即やるべき3つのこと。」の記事もどうぞ。
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